La conception de nouveaux processus de recrutement pour contrer les effets de nos biais naturels, à l’aide de l’IA notamment,cont… Favoriser le « digital learning », la formation au fil de l’eau. 20 tendances RH pour 2020 que nous vous livrons. Les candidats multipotentiels sont des personnes qui excellent dans deux ou plusieurs domaines différents, et qui ne sont pas experts d'une seule discipline. En 2020, l’un des enjeux majeurs des organisations est d’instaurer un climat de confiance et de transparence afin de démontrer aux collaborateurs la pertinence de fournir de manière proactive ces données essentielles aux IA. Les entreprises doivent enfin prendre des mesures fortes d’un point de vue éthique : 85% des répondants estiment que le futur du travail pose des défis éthiques, mais seulement 27% des répondants estiment bénéficier de politiques claires portées par des leaders capables d’y répondre. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? Le monde du travail se transforme. Alors que le monde de l’entreprise devient de plus en plus mouvant et complexe, les «soft skills» (capacité d'écoute, persuasion, fiabilité)  incarnent le nouveau Graal de l’employabilité, et vont continuer de gagner de l’importance en 2020. D'après une étude HelloWork, les réseaux sociaux constituent aujourd'hui le troisième canal de recrutement, derrière les sites d'offres d'emploi et les agences de Pôle emploi, et la tendance devrait s'accélérer. Qu'il s'agisse de Team Building, d'ateliers créatifs ou de clubs de lecture ; les RH ont tout à gagner à mettre en place de nouvelles activités qui permettent de tisser des liens et de renforcer la cohésion des équipes. De plus, la réputation en ligne de l'entreprise est devenu un incontournable. Marie-Claude Trudeau, vice-présidente stratégie et créativité de Sept24 et formatrice Infopresse, partage cinq tendances en ressources humaines à prendre en compte pour l'année 2020. Elle tend à supplanter le classique CV. Certaines entreprises vont même plus loin, avec la mise en place de nouveaux modèles qui peuvent être considérés comme de verticales prises de risque, à l'image des congés illimités et de la semaine de 4 jours. Quelles pratiques indispensables en ressources humaines en 2020 ? Cette question de la sécurisation des données, au centre des exigences clients, s’étend désormais à la gestion des salariés. Cette année encore, l’Intelligence Artificielle est au cœur des préoccupations des directions RH car elle représente une véritable opportunité pour soutenir le développement de leurs collaborateurs tout en répondant aux enjeux business de leur organisation. Les recruteurs doivent rencontrer les prospects et se baser sur leur "feeling" pour les confirmer. Les salariés souhaitent de plus en plus harmoniser vie personnelle et professionnelle. La CNIL instance régulatrice nationale, est chargée d’arbitrer les litiges. Vous pouvez également à tout moment revoir vos options en matière de ciblage. Business. DTTL (ou « Deloitte Global ») ne fournit pas de services à des clients. Technology. A cela s’ajoute la modernisation des process de recrutement en raison des mutations sociétales. Comment tel collaborateur perçoit son propre travail, sa relation managériale, sa position dans l’équipe, quels sont ses attentes, ses besoins ? 0. Tendance RH 2020 majeure, le digital vient alléger la charge des tâches répétitives des gestionnaires en ressources humaines. Les pratiques d’un management bienveillant s’inscrivent dans un cercle vertueux : elles améliorent l’expérience collaborateur et par voie de conséquence, la productivité salariale et la performance globale de l’entreprise. Parmi les réponses que nous avons identifiées figure la constitution de « super-équipes » qui allient, dans leur composition et fonctionnement, l’humain et la technologie : en identifiant les sujets sur lesquels la technologie va améliorer le travail humain plutôt que le remplacer. L’édition 2019 du Baromètre Santé et QVT de Malakoff Humanis révèle que la force du collectif est, pour les salariés, le premier déterminant de la qualité de vie au travail, devant la rémunération. Les interfaces web facilitent l’accès aux données. In: Raison d'être et valeurs qui, comme un phare, guident l'organisation pour prendre des décisions et agir au quotidien . Favoriser la flexibilité et la modulation du cadre de travail. Se montrer efficients quant à la protection des données est incontournable. Le salon Solutions RH 2019 a regroupé les tendances 2020 autour de plusieurs thèmes principaux. Dans ce contexte, le concept d’«adaptive learning» va gagner du chemin. Nous sommes incontestablement engagés sur la voie de l’économie ouverte – un modèle d’organisation résolument innovant et tourné vers l’avenir. L’IA leur permettra, par exemple, de détecter de nouvelles compétences et ainsi gagner en efficacité. En raison de la mutation numérique du monde du travail, les personnels RH doivent analyser des situations toujours plus complexes à partir de données volumineuses. La mobilité s’inscrit dans les pratiques numériques comme dans le travail. Il s’agit de permettre aux salariés d’apprendre à leur rythme, grâce à des programmes de formation sur-mesure pleinement adaptés à leur niveau de compétences et à leur profil cognitif. Dans une tribune, Jérémy Cledat passe en revue les défis que devront relever les responsables des ressources humaines pour attirer et retenir les meilleurs talents.
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